2026年1月29日一早，剛剛在頭一晚舉辦完企業(yè)年度盛典的貴州金窖酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋顯高和總裁肖啟華等一眾高管，就匆匆離開(kāi)茅臺(tái)鎮(zhèn)奔向全國(guó)市場(chǎng)，為新春到來(lái)之際的消費(fèi)旺季布局。

1月28日，金窖酒業(yè)集團(tuán)內(nèi)張燈結(jié)彩，一場(chǎng)主題為“新程·新生·共芬芳”的品牌家族年度盛典，讓全國(guó)的合作商齊聚茅臺(tái)鎮(zhèn)的同時(shí)，也向市場(chǎng)清晰地傳遞出其以“戰(zhàn)略共識(shí)”與“價(jià)值共生”為核心、穩(wěn)健穿越周期的決心與路徑。金窖醞釀已久的“1+N”多品牌發(fā)展戰(zhàn)略也進(jìn)入體系化、生態(tài)化落地運(yùn)營(yíng)的新階段。

在致辭中，宋顯高將當(dāng)前酒業(yè)面臨的挑戰(zhàn)視為淬煉真金的熔爐。他特別回顧了去年12月那場(chǎng)凝聚了核心伙伴的“同心共醞·價(jià)值新生”戰(zhàn)略委員會(huì)茶話會(huì)：“我們所凝聚的不僅是一份藍(lán)圖，更是在不確定性中共同確認(rèn)的航向。” 在宋顯高看來(lái)，這份基于長(zhǎng)期主義與深度互信的共識(shí)，使得金窖與合作伙伴超越了傳統(tǒng)的商業(yè)關(guān)系，形成了一個(gè)目標(biāo)一致、行動(dòng)協(xié)同的“價(jià)值共同體”與“命運(yùn)共同體”。他將其定義為金窖“穿越市場(chǎng)周期、奔赴長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的最足底氣”。

肖啟華則部署了2026年金窖的四大戰(zhàn)略支柱：成立戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)、建設(shè)三大創(chuàng)新中心、厚植企業(yè)文化、深耕“1+N”戰(zhàn)略。其中，“1+N”戰(zhàn)略的深化與“品牌家族”的構(gòu)建被置于實(shí)現(xiàn)突破的核心位置。

“1”代表金窖集團(tuán)作為強(qiáng)大的核心平臺(tái)與堅(jiān)實(shí)底座，“N”則代表多元化的合作品牌矩陣。它明確了品牌家族的準(zhǔn)入機(jī)制與階梯化成長(zhǎng)路徑，面向認(rèn)同金窖品質(zhì)哲學(xué)、恪守共同市場(chǎng)準(zhǔn)則的長(zhǎng)期主義者開(kāi)放。金窖承諾，將為“家族成員”提供從品牌共建、市場(chǎng)協(xié)同到產(chǎn)品研發(fā)的全方位、系統(tǒng)性賦能，并將對(duì)年度表現(xiàn)卓越的核心品牌給予稀缺戰(zhàn)略性資源激勵(lì)。

肖啟華表示，這一模式旨在構(gòu)建“集團(tuán)強(qiáng)平臺(tái)、伙伴贏市場(chǎng)”的共生生態(tài)。集團(tuán)通過(guò)整合供應(yīng)鏈、產(chǎn)能、研發(fā)等核心資源，成為合作伙伴的“后方基地”與“賦能中心”，為合作伙伴提供全方位、定制化的支持，而合作伙伴則能更輕盈、更靈活地深耕各自?xún)?yōu)勢(shì)市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散與合力攻堅(jiān)的平衡。

面對(duì)未來(lái)，金窖的布局不僅著眼于外部協(xié)同，更注重內(nèi)生動(dòng)力的培育。規(guī)劃中的酒體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)三大創(chuàng)新中心，旨在將供應(yīng)鏈深度重構(gòu)為“價(jià)值賦能鏈”，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品與品牌創(chuàng)新，為合作伙伴注入差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，白酒行業(yè)正經(jīng)歷“政策調(diào)整深化、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變遷、存量競(jìng)爭(zhēng)激烈”三期疊加的深刻變革。仁懷醬酒產(chǎn)業(yè)也正從粗放擴(kuò)張走向精耕細(xì)作。

金窖酒業(yè)此番以“品牌家族”為抓手，體系化落地“1+N”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)在堅(jiān)守品質(zhì)與文化傳承的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)放的平臺(tái)化合作、系統(tǒng)化的價(jià)值賦能，構(gòu)建更具韌性與活力的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。其路徑不僅關(guān)乎自身發(fā)展，也為產(chǎn)區(qū)中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型與整合，提供了一個(gè)聚焦“生態(tài)共贏”的參考樣本。